Zamknij
Wiedza PR - Etyka PR

Korupcja w świecie mediów

Witold Sokołowski, 2009-05-19 13:57:32

Brak przeźroczystości relacji firma – agencja PR – media nie stanowi, jakby to się niektórym wydawało, wyłącznie polskiego zjawiska. Firmy na całym świecie walczą z nieuczciwymi dziennikarzami, dziennikarze zaś bronią się przed próbującymi wywrzeć na nich presję firmami i agencjami Public Relations. Odporność na magię pieniądza okazuje się bardzo rzadka. Sposobów na zdobycie życzliwości dziennikarskiej jest prawdopodobnie tyle ile kultur i państw na świecie. Nie ma chyba kraju ani rodzaju mediów, które byłyby odporne na oznaki tej życzliwości. IPRA (International Public Relations Association) zapytała 242 specjalistów PR w 52 krajach świata o ocenę uczciwości dziennikarskiej w ich środowiskach...

Brak przeźroczystości relacji firma – agencja PR – media nie stanowi, jakby to się niektórym wydawało, wyłącznie polskiego zjawiska. Firmy na całym świecie walczą z nieuczciwymi dziennikarzami, dziennikarze zaś bronią się przed próbującymi wywrzeć na nich presję firmami i agencjami Public Relations. Odporność na magię pieniądza okazuje się bardzo rzadka.

Sposobów na zdobycie życzliwości dziennikarskiej jest prawdopodobnie tyle ile kultur i państw na świecie. Nie ma chyba kraju ani rodzaju mediów, które byłyby odporne na oznaki tej życzliwości. IPRA (International Public Relations Association) zapytała 242 specjalistów PR w 52 krajach świata o ocenę uczciwości dziennikarskiej w ich środowiskach.

63% respondentów z Europy Środkowej wierzy, że przekupstwo w zamian za publikację określonego materiału jest zjawiskiem powszechnym. Na drugim biegunie znalały się takie regiony jak Azja (32%), Ameryka Pólnocna (35%), Australia (40%) i Zachodnia Europa (41.2%). Różnice nie są niestety duże. Najczęściej spotykane formy gratyfikacji dla dziennikarzy to kosztowne prezenty, sponsorowane zagraniczne wycieczki i sympozja, użytkowanie ekskluzywnych produktów na koszt firmy, a nawet oferowanie stałej pensji. Badanie IPRA pokazuje, że nawet jeśli na szwank wystawiana jest wiarygodność lub obiektywność dziennikarza, aż 65% dziennikarzy z Europy Wschodniej ulega takim propozycjom.

Walka o obecność w świecie mediów to często walka o inwestorów, akcjonariuszy, klientów i ich przychylność. Świadomi tego są szefowie wielkich koncernów naciskający na to by te relacje za wszelką cenę były jak najlepsze. Wiedzą o tym też właściciele wydawnictw i pracujący tam dziennikarze. Według ankietowanych najczęściej oczekiwane formy 'zachęty' to zamieszczanie płatnych reklam, publikacja artykułów sponsorowanych lub pieniądze. Nierzadko płaci się nie tylko za druk informacji prasowych i artykułów, ale także za zaniechanie ujawniania negatywnych historii o firmie.

Ideałem byłoby również wyraźne oddzielanie treści reklamowych od artykułów redakcyjnych. Tak samo jak wyraźnie oznaczone powinny być relacje dziennikarzy ze sponsorowanych wyjazdów lub konferencji. Niestety, polityka taka jest stosowana tylko w USA i Kanadzie (potwierdzone przez 92% respondentów). Na pozostałych kontynentach wymogi takie nie istnieją.

Do nieetycznych kroków uciekają się też pracownicy agencji Public Relations. Nierzadko etatowi dziennikarze zatrudniani są przez firmy PR, co ma im zagwarantować 100-procentową pewność obecności w mediach. Agencje PR stosują różne formy nacisku na redakcje z jednoczesnym wysyłaniem newsów prasowych do dziennikarzy i działów reklamy i ograniczaniem budżetu reklamowego w tych wydawnictwach włącznie. Zdarza się również, że agencje PR nagradzane są za osiągane wyniki: liczbę informacji prasowych i artykułów, które ujrzą światło dzienne w publikatorach, liczbę dziennikarzy, tytułów lub stacji, które uda im się zainteresować tematem lub rozgłos, jaki nadają konkretnym akcjom i wydarzeniom w mediach.Takie ilościowe, a nie jakościowe podejście zleceniodawców dodatkowo zachęca agencje PR do schodzenia na drogę korupcji.

Współpraca firma – agencja PR – media powinna przynosić korzyści wszystkim stronom. Dla dziennikarza firma to często źródło informacji z pierwszej ręki. Dla firmy dobre relacje z dziennikarzami to często najszybszy i najtańszy sposób na zaistnienie w świadomości klientów. Wystarczy jednak, że jeden dziennikarz okaże się tubą propagandy jakiejś firmy, a zaufanie tracą wszyscy: środowisko dziennikarskie, agencja PR i sama firma. Tyle, że raz utraconego zaufania czytelników i klientów można już nie odzyskać.

Źródło: Unethical Media Practices Revealed by IPRA Report (http://www.ipra.org).

Strona 1 z 1 1

Oceń artykuł:

Dotychczasowe komentarze
0
komentarzy
Dodaj komentarz jako pierwszy.
Twój komentarzAby skomentować ten artykuł musisz być członkiem społeczności Epr.pl. Zarejestruj się lub zaloguj się tutaj, a następnie wróć do tego artykułu.


Witold Sokołowski

Z wykształcenia anglista, z zamiłowania internauta. Absolwent Amerykanistyki na Uniwersytecie Warszawskim. Wydawca kilku serwisów internetowych, m.in. Epr.pl, Camido.pl, Sportowa.tv.

Wellman i Bujakiewicz jak Kalisz z Palikotem

Wellman i Bujakiewicz jak Kalisz z Palikotem

Właściciel marki Škoda Auto, Volkswagen Group Polska, prowadzi na swojej stronie internetowej kampanię „ŠKODA – Talk ...

Gest, który uczyni cię wiarygodnym

Położenie ręki na sercu może zwiększyć wiarygodność gestykulującego, a nawet wpłynąć na jego późniejsze zachowanie. Naukowcy ...

Festiwal YouTube w Polsce już 18 czerwca

Zbliża się 3. edycja Orange Video Fest by LifeTube – największe spotkanie youtuberów, gamerów i ich fanów ...